LA ENCUESTA
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La pregunta de ayer
¿Ha hecho uso de su Pase de Movilidad?
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¿Ha hecho uso de su Pase de Movilidad?
En los últimos tiempos, hemos visto una mayor conciencia de las empresas sobre su responsabilidad de formar equipos que garanticen la representatividad y proporcionalidad de las sociedades en las que opera su negocio. Este movimiento ha hecho que las empresas inviertan en la creación de grupos de afinidad, realicen eventos de sensibilización, participen de círculos de diálogo con otras empresas y asociaciones e incluso contratar profesionales dedicados para abordar el tema internamente.
Teniendo en cuenta los avances logrados, debemos reconocer que este proceso forma parte de un viaje más amplio, con una mirada estratégica considerando los ajustes de manera continua.
Para avanzar, las empresas necesitan revisar sus procesos, políticas y prácticas. Evaluar cómo están funcionando sus indicadores demográficos y se ha promovido una cultura inclusiva en todas sus interacciones con las audiencias de relaciones. Es decir, la diversidad, equidad y la inclusión deben considerarse directrices estratégicas para la empresa y no de un área o un grupo, sino más bien de manera transversal y multidisciplinario.
En este sentido, el liderazgo desempeña un papel fundamental para que el tema esté en la agenda sistemáticamente y dé visibilidad a través de una comunicación continua que crea comprensión y convicción de que la empresa es coherente con su visión y sus actos que demuestren los cambios de manera constante.
Un liderazgo involucrado en Diversidad e Inclusión es aquel que está dispuesto a aprender, que reconoce que no lo sabe todo, no tiene todas las respuestas y que necesita reinventarse constantemente. Así que se debe tener claro que no se podrá trabajar de forma individual y siempre se debe escuchar a las personas. De esta manera, comienza a construirse una cultura inclusiva, cada vez con más humildad, apertura a lo nuevo, sensibilidad y compromiso, evolucionando las acciones dentro del entorno corporativo.
Estos cambios no se producen por sí solos, por lo tanto, es importante que los líderes reconozcan el papel de las acciones afirmativas e intencionales en sus procesos de gestión para que los patrones de desigualdad, reproducidos en la sociedad, no se repitan dentro de las empresas. Tener una postura abierta a lo diferente y lo nuevo es primordial si pensamos que es mucho más fácil contratar y dirigir a personas más como nosotros o que piensan como nosotros y tienen las mismas creencias. Es por eso que es tan desafiante; requiere un esfuerzo de nuestra parte para revisar nuestros sesgos, reconocer los prejuicios y deconstruir estereotipos.
Es vital dar una oportunidad de tener empleo, capacitar personas, hacer ajustes razonables, trabajar en equipo, lo que por un lado genera un mejor clima laboral y además, un mayor compromiso.
Karin Willeke, Sustentabilidad Corporativa y Diversidad e Inclusión de BASF
Una desagradable imagen fue captada en calle Binimelis, junto al Parque Bicentenario, donde este montón de basura permanecía desparramado.
En calle Cochrane, entre Rengo y Lincoyán, en Concepción, existe un forado en la vereda que pese a haber sido señalizado, requiere reparación.
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